2、項目定位分析

15分

1、思路清晰,定位準確,把握到位,切合項目實(shí)際(15分)

2、基本符合項目實(shí)際,定位準確性一般(10分)

3、思路不清,定位模糊,無(wú)競爭力(5分)

4、項目銷(xiāo)售目標與計劃        

30分

1、投標人承諾在接到甲方分批分次下達的房源銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)后18個(gè)月內完成銷(xiāo)售100%,得30分。

2、銷(xiāo)售計劃方案基于上述要求為基準,當完成銷(xiāo)售所用時(shí)間超過(guò)18個(gè)月,每超過(guò)1個(gè)月減2分,最多減16分。當銷(xiāo)售完成率低于100%,每低1%減1分，最多減9分。

 (注:投標人所報方案將作為項目實(shí)施后的考核依據,作為服務(wù)合同的附件)

5、銷(xiāo)售目標與計劃的執行思路

25分

1、執行思路清晰,把握項目痛點(diǎn)和難點(diǎn),和項目匹配度高,可行性高(25分)

2、執行思路和可行性確性一般，和項目匹配度一般(15分)

3、思路不清,可行性較差，和項目匹配度比較差(10分)